Oczywiście, że tak. Statystyka to narzędzie, którego trzeba wiedzieć jak używać, żeby sobie i innym nie zrobić krzywdy. Za pomocą pilarki stołowej można stworzyć przepiękne meble, ale można również uciąć sobie palucha, względnie wbić sobie materiał w klatkę piersiową i umrzeć jeśli dostaniemy kickback.

Zaprezentowany wyżej sposób rozumowania pozwala wykorzystać ignorancję większości czytających. Kto by tam uważał w szkole. Przecież w życiu matematyka i statystyka się do niczego nie przydają. Poniżej ciekawostka, dzięki której można tłumaczyć, że matematyka jest tak samo bez sensu jak statystyka. Bo przecież jak to.

6 = 6
10-4 = 15-9
4-10 = 9-15
4-10+25/4 = 9-15+25/4
(2-5/2)^2 = (3-5/2)^2 
2-5/2 = 3-5/2
2 = 3

wole wierzyc ze sam widzis blad w tym dzialaniu. natomiast koledze wyzej chodzilo o manipulacje w interpretacji a nie bledy w metodach.

w statystyce mamy cztery różne skale pomiarowe: nominalna, porządkowa, przedziałowa i ilorazowa

Podłączenie do respiratora często prowadzi do bakteryjnego szpitalnego zapalenia płuc, sepsy i zgonu. Niestety dokładnie to widzimy w COVID-19 - powiedział prof. dr hab. n. med. Piotr Kuna.

(...)

Wygłosił pan pogląd, że w walce z epidemią COVID-19 pomieszały się już zupełnie działania racjonalne z nieracjonalnymi, a mądre z głupimi. To jest tak, że wszyscy chcą coś zrobić, wykazać zaangażowanie, a nie każdy ma po prostu odpowiednie przygotowanie merytoryczne do leczenia chorych na COVID-19?

- Tak, jakbyśmy zapomnieli, że koronawirus jest wśród nas - w taki sposób wiceminister zdrowia Waldemar Kraska odniósł się do nieprzestrzegania przez Polaków obostrzeń. Przyznał, że zachowania, które widzi na ulicach i w sklepach chwilami go przeraża". Wiceszef resortu zdrowia mówił też, że "maseczki zostaną z nami na zawsze".

Gdy państwo kupuje szczepionkę od Pfizera, warunki umowy są tajne. Teraz, kiedy część z nich wyszła na jaw, wiadomo przynajmniej dlaczego.

Koncern farmaceutyczny Pfizer, producent jednej z najpopularniejszych szczepionek przeciwko COVID-19, „zmusza do milczenia rządy, ogranicza podaż, przerzuca ryzyko na innych i maksymalizuje zyski”, wymuszając na władzach państw całego świata podpisywanie niejawnych umów – czytamy w raporcie organizacji Public Citizen opublikowanym 19 października.

„Za zamkniętymi drzwiami Pfizer używa swojej przewagi, by wymusić na rządach liczne ustępstwa” – stwierdził w wydanym z okazji publikacji oświadczeniu autor raportu Zain Rizvi. „Społeczność międzynarodowa nie może pozwolić, by koncerny farmaceutyczne dalej rozdawały karty”.

Na podstawie tych umów autorzy raportu wskazują sześć metod, jakich Pfizer używa, by w czasach śmiercionośnej pandemii jak najlepiej zabezpieczyć interesy biznesowe firmy, a nie zdrowie publiczne.

Mówi się nam, że wszystko trzeba robić natychmiast. Powszechna opinia, powtarzana w mediach do znudzenia, głosi, że czas na rozwiązanie problemu z klimatem mamy jedynie do 2030 r. „Tak mówi nauka!”.

Tyle że tego nie mówi nam nauka. To nam mówi polityka. Granica czasowa wzięła się z bardzo konkretnego i bardzo hipotetycznego pytania, zadawanego przez polityków naukowcom: co trzeba zrobić, aby utrzymać zmianę klimatu w niemal nieosiągalnych granicach? Nic dziwnego, że naukowcy odpowiedzieli, że osiągnięcie tego celu jest prawie niemożliwe, a choćby przybliżenie się do niego musiałoby oznaczać gigantyczne zmiany we wszystkich warstwach społeczeństwa wprowadzone właśnie do 2030 r.